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自动投放是否节省，不能只比较屏幕上的单次用量。正确的比较单位应是同样质量要求下完成的一组交付：从第一次洗涤到返洗结束，累计相应资源消耗，再除以最终合格交付的干衣重量或件数。同一件衣物返洗两次，仍只能贡献一次合格交付量。
厂商选型文章把负载感知、洗涤剂投放和运行资源联系起来讨论。[1]但功能名称只能提示可能的作用路径，不能替代某个项目的前后对照。测量之前，应先确定比较的是投放功能本身，还是同时更换设备、程序和化学品后的整套方案，否则账算得精细也无法回答原因。
分子累计处理投入分母不重复计算衣物
分别计算三个指标：单位合格交付用水量等于边界内总用水量除以最终合格交付量；单位电耗等于相应总用电量除以同一交付量；单位化学品用量等于该化学品实际消耗除以同一交付量。水、电与化学品各自保留单位，不先混成一个没有物理含义的节省指数。
总量应包含该组任务的初洗、返洗，以及按预定方法纳入的等待、清理或系统准备消耗。分母可选合格干衣公斤数，也可选定义一致的合格件数；选定后前后两组一致。如果尺寸和材质差别很大，单件指标可能掩盖负载差异，应分组呈现，不能直接把毛巾与外套的件数合成同一效率。
尚在隔离、未确认结果或最终拒收的衣物，不应计入合格交付。相关投入仍然存在，应保留在任务消耗中，并另列未交付量与原因。整个比较组没有合格产出时，分母为零，不能写成零消耗或无限节省，应报告该组未形成可计算的单位合格交付结果。
用一组假设数字看返洗如何改变答案
假设两套方案各接收同类干衣二十公斤，采用同一验收要求。方案甲初洗用水一百升、用电四千瓦时、某一种洗涤剂四百毫升；其中五公斤需要返洗，追加水三十升、电一点二千瓦时、同款洗涤剂一百毫升，最终二十公斤全部合格。
方案乙初洗用水九十升、电三点六千瓦时、同款洗涤剂三百六十毫升，最终全部二十公斤合格且无需返洗。暂假定其余已纳入边界的消耗均为零，只为简化演算，不能据此忽略真实设备待机或管路准备。
| 指标 | 方案甲含返洗 | 方案乙 | 本例差额 |
|---|---|---|---|
| 升每合格干衣公斤 | 一百三十除以二十为六点五 | 九十除以二十为四点五 | 乙少二 |
| 千瓦时每合格干衣公斤 | 五点二除以二十为零点二六 | 三点六除以二十为零点一八 | 乙少零点零八 |
| 毫升每合格干衣公斤 | 五百除以二十为二十五 | 三百六十除以二十为十八 | 乙少七 |
甲不能以二十五公斤作分母，因为返洗的五公斤已经包含在原二十公斤内。若忽略返洗，甲的水耗会被写成每公斤五升，读者就看不到额外处理带来的真实负担。以上数字全部是假设，既不是某型号测试，也没有证明差异由自动投放独立造成。
还可检查一个拒收变化：如果甲最终只有十八公斤合格，原有一百三十升水需除以十八，而不是仍除以二十；另列两公斤未合格及对应处置。这样既不会用失败数量美化效率，也不会让单位资源数字替代交付完整性的判断。
自动投放的输入未必就是实际干衣重量
应从具体控制链理解功能。设备获取或接收什么负载值，程序怎样计算目标剂量，泵如何执行，最后有什么反馈，这是不同环节。一个设定值不等于已进入洗涤过程的实测量，日志也可能记录指令而非独立流量计结果。
以Electrolux Professional的WH6系列用户手册为例，手册区分实测负载与某些湿负载的干重换算，还说明按负载投放可受最低投放比例等设置影响，部分情况下按机器容量投放。[2]这说明不能假设负载减半，所有化学品都会自动减半；具体结论必须对应所用程序、配置和软件条件。
这里引用的是他厂正式手册的功能边界，不意味着其他设备具有同样算法，也不提供修改参数的操作指引。尤其不能为对照试验绕过保护或任意关闭程序控制。使用者应在允许范围内记录设置与版本，避免测试前后实际上采用了不同控制条件。
化学品不能只按毫升比较
上表能够直接比较体积，是因为刻意假定两方案使用同款、同浓度产品。换成浓缩产品后，体积下降不必然表示有效投入减少，也不能证明相同洗净或卫生结果。需要保留产品身份、浓度口径、单位及批准用法，分别讨论物理用量、效果和费用。
如果已知且适用，可按体积、密度与质量分数计算某成分质量，但不同成分和配方之间不能靠这个数字自动判定等效。浓度为质量分数还是体积分数也不能混用。没有必要资料时，报告各产品实际消耗及比较限制，不自行推导可以减量的配方。
费用计算另外进行：实际消耗乘以对应采购单价，并统一单位和结算范围。月度采购额会受到进货批量、期初期末库存和价格变化影响，不应直接当成当月机器消耗。已经买入但仍在库存中的化学品，与本次任务已经使用的化学品要分开。
能分离功能才讨论单项贡献
若在设备允许条件下能够单独改变投放方式，应尽量保持其他影响因素相同，包括负载族、程序、化学品、进水条件与验收口径，并合理安排比较顺序。员工培训与熟练度也要考虑；一组由熟练人员操作，另一组由初学者试用，差异就不只来自自动功能。
如果负载感知、投放与程序调整不可分离，应明确报告组合方案结果。不能先计算整套方案少用多少水，再把全部差额同时归给传感器、泵和软件，这会把同一收益计算数次。资源差异与返洗变化可以并列呈现，但不自动等于因果关系已经证明。
重复观察应保留失败批次和波动，不只选最低消耗一次。出现水表读数缺失、共用回路混入别的设备或负载来源不清时，将受影响数据标出来。显示到小数点后很多位不能弥补计量边界错误，数据精度应与仪表能力相称。
维护投入影响长期结果
投放系统还涉及泵、管路、校准和故障处理。上述手册列有泵管理、校准和管路更换记录等功能，并提示部分项目受软件版本影响。[2]这类工作应进入运行记录，但不能用一次短测的维护时间推算多年平均费用，更不能将未发生的故障估计写成实际支出。
人工投入要记录实际动作。机器运行期间没有人站在旁边，不代表整段时间全部释放为可取消的工时；补充耗材、检查报警、清理与重新确认都可能需要人。只有实际排班或可并行任务改变，才能进一步讨论劳动安排，不能直接把几分钟相减换成减少人数。
最终报告把水、电、各化学品、合格交付、拒收返洗及人工维护分别展示，并明确观察期间与适用负载。读者应能沿原始数据复算每项指标，也能看见尚不能解释的差异。只有这些条件透明，节省数字才是可以继续验证的结果，而非对利润的预先承诺。
参考资料
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